CST&PMP的敏捷开发项目专家，
  Scrum联盟认证培训师(CST),
  团队教练与顾问，
  Ethan直接参与或领导多家财富500强公司的敏捷转型(Perpcient,Electronic Arts,Cisco,State Street,凡普金科，GroupM等),并为更多的分布在全球14个国家和地区的团队提供过服务(JPMorgan,IBM,HP,Philips,EMC,Motorola,Nokia,Red Hat,Intel,Accenture,CapGemini,RingCentral,ChinaMobile,HSBC,AXA,Bank of China,China Trust,Daimler，BMW,Huawei,Lenovo,Sina等)。
  Ethan是ScrumAlliance认证培训师(CST，全球260)，Path to CSP Educator,CSP,CSD,CSPO,CSM和PMP，目前已经认证超过9300个CSM和CSPO。
  Ethan拥有超过20年的IT行业经验，也是亚洲最早的敏捷实践者之一。他专注于传播、推Scrum,
  Kanban，XP，BDD，LeSS等全新的敏捷理念和实践;培养高效的敏捷团队和优秀的敏捷实践者;以及帮助企业决策层和管理层改变管理思想、改造管理方法使组织具备敏捷理念和文化。他的服务范围覆盖14个国家和地区:爱尔兰，英国，捷克，沙特阿拉伯，埃及，印度，新加坡，马来西亚，斯里兰卡，中国大陆，香港，台湾，澳大利亚和美国。
  此外，Ethan Huang在2005年成为国内较早的PMP之一，他的项目背景和管理经验成功的运用到了多个组织从传统项目管理向敏捷项目管理的转型过程中。在2010到2019年多次敏捷之旅上海站、杭州站受邀发表专题演讲，并在2011接受了美国项目管理协会(PMI)关于敏捷项目管理的采访并发表于PMI官方杂志PMNetwork 2月刊中。