上海昂立IT教育的PMI-ACP认证培训课程，课程设置由浅到深，理论结合实践，行业大神互动授课，助力学员全力备战PMI-ACP认证考试。
产品经理
项目总监
研发经理
测试经理
PMO
与项目相关的人员
一、介绍
1、PMI-ACP考试介绍
2、学习PMI-ACP所需用到的书籍
3、为什么要学习敏捷？
二、Agile框架
1、什么是敏捷方法？
2、敏捷宣言
3、敏捷原则
4、流程剪裁
5、敏捷流程概览
6、职业道德
三、价值驱动交付
1、评估价值
2、规划价值
3、交付价值
4、确认价值
5、跟踪和报告
第二天
四、干系人参与
1、获得干系人对项目的支持
2、和干系人进行沟通
3、使用的关键软技能
4、有效引导干系人
五、敏捷团队绩效管理
1、COCOMO模型
2、适应型领导力
3、自组织团队
4、构建高绩效团队
5、团队实践–每日立会
第三天
六、敏捷的计划
1、规划的概念
2、估算
3、敏捷计划
七、问题的探查与解决
1、识别问题
2、解决问题
3、团队中通常出现的问题
八、持续改进
第四天
九、模拟考试
网络学习
知识串讲、冲刺讲解、考试解析
上海昂立IT教育作为沪上早期的计算机职业教育培训机构之一，积累为了丰富的IT类培训经验，包括思科认证、微软认证、华为认证、红帽认证、JAVA开发 、Office办公等系列课程，现有试听课程，欢迎在线预约报名。
