训练内容
企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙伴、投资方所产生的辐射与影响是最根本的，是靠单纯的规章制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的领导力。
训练效果
帮助总裁完成观念上的根本转变，在工作中有意识通过演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象
训练内容
企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙伴、投资方所产生的辐射与影响是最根本的，是靠单纯的规章制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的领导力。
训练效果
帮助总裁完成观念上的根本转变，在工作中有意识通过演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象
训练内容
1、演讲紧张心理疏导训练，着重解决企业总裁演讲时“恐高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。
2、针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题，进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练，并为总裁精心设计个性化的演讲招牌动作。
训练效果
使企业总裁演讲时更自信、更从容，声音更有节奏，讲话更有气场，以彰显企业总裁的个人魅力。
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