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当传统企业转型电商成为必然趋势,拥有工厂和稳定货源的企业总裁们,往往面临"有货无运营"的困境——如何制定电商战略?怎样高效管理天猫店铺?品牌策划从何下手?这些问题正成为企业拓展线上渠道的关键阻碍。美迪教育针对这一群体推出的「天猫运营总裁培训」,正是为解决这些痛点而生。
不同于普通电商培训,这门课程专为企业决策层设计,从学习门槛到教学质量,构建了一套完整的保障体系:
无论年龄(16-70岁)、学历(初中及以上),课程均采用"阶梯式教学法"。从基础概念到实战操作,每一步都配备详细案例拆解,即使完全没接触过电商的学员,也能通过"边学边做"掌握核心技能。
考虑到企业总裁时间宝贵,课程提供早(09:30-12:30)、中(14:00-17:00)、晚(19:00-21:30)三个时段可选。所有课程均采用"真实店铺案例教学",学员可直接操作企业真实数据演练;支持免费试听,若因时间冲突,五年内可无限次免费重学。
讲师团队需通过"背景调查+实操考核+教学培训"三重筛选:不仅要求有3年以上天猫TOP店铺运营经验,更需通过美迪教育自主研发的「电商教学能力测试」,确保能将实战经验转化为可复制的教学内容。
课后配备专属辅导员轮班答疑,无论是课程内容疑问还是实际运营难题,均可随时沟通;课程结束后,指导老师将协助对接优质电商企业资源,帮助学员将技能转化为企业实际效益。
课程围绕企业电商业务开展的关键节点,设计了五大实战模块,从战略规划到团队落地,形成完整的能力闭环。
本模块解决"为什么选天猫""如何制定战略"的核心问题:
- 对比主流电商平台(淘宝/京东/拼多多等)的流量机制、用户画像及入驻成本,明确天猫的适配场景;
- 通过行业数据解读,分析目标品类的竞争格局与增长空间;
- 掌握"线上消费者行为模型",从需求洞察到体验设计,构建以客户为中心的运营体系;
- 学习O2O融合策略,打通线上线下流量,开启新零售模式。
(注:部分核心策略因涉及平台规则保护未完全公开,报名后可获取完整资料)
聚焦"开店-运营-防风险"的基础能力:
- 详解天猫入驻全流程(准备/费用计算/审核要点);
- 掌握平台规则红线(违规类型/处罚机制/申诉技巧);
- 优化物流绩效(选择合作方/监控配送时效/处理售后纠纷);
- 管理店铺核心工具(千牛后台/评价体系/营销插件),确保团队操作合规高效。
(注:部分操作细节因平台规则更新未完全公开,报名后可获取最新版指南)
解决"如何让产品更值钱"的品牌难题:
- 品牌定位策略(市场空白点挖掘/核心卖点提炼/竞争差异化设计);
- 视觉呈现技巧(主图设计/详情页逻辑/店铺装修风格);
- 溢价提升组合拳(包装设计/物流体验/服务增值);
- 案例拆解:分析美妆/服饰/3C等行业TOP品牌的策划逻辑。
(注:部分品牌保护策略因涉及商业机密未完全公开,报名后可参与内部研讨)
聚焦"低成本高转化"的运营关键:
- 老客户价值评估(RFM模型应用/分层管理工具使用);
- 维护策略设计(会员体系/专属福利/情感连接);
- 活动全周期管理(前期造势/中期执行/后期复盘);
- 案例解析:大促活动如何通过老客召回提升GMV 30%+。
(注:部分活动数据因涉及企业隐私未完全公开,报名后可获取脱敏案例库)
解决"有战略无执行"的团队痛点:
- 不同发展阶段的组织架构设计(初创期/成长期/成熟期);
- 岗位流程梳理(运营/美工/客服/仓储的协作机制);
- 绩效考核与激励策略(KPI设定/奖金分配/文化建设);
- 高绩效团队打造:通过流程优化与文化渗透,提升团队自主性。
(注:部分管理工具因涉及企业内部系统未完全公开,报名后可获取可复用模板)
对于企业总裁而言,时间与精力是最宝贵的资源。选择这门课程,意味着:
当电商从"可选渠道"变为"必争战场",企业总裁的认知高度决定了企业的发展速度。美迪教育「天猫运营总裁培训」,正是为帮助企业决策者快速构建电商运营体系而生。无论您是初次接触电商,还是希望优化现有业务,这门课程都能为您提供从战略到执行的全流程赋能。