从1997到2024:一家教育机构的成长印记
在深圳这座充满创新活力的城市,有这样一家教育机构——自1997年诞生起,便以"教育成就未来"为信念,专注为中国学子提供优质的出国语言培训及配套服务。20余年间,它从单一的语言培训机构起步,逐步构建起包含语言培训、出国咨询、国际课程、游学考察、在线课程等在内的完整教育生态圈,这就是深圳环球教育。
发展的每一步都镌刻着突破的痕迹。2011年与全球教育巨头培生集团(Pearson)的战略合作,为其注入了国际化教学研究、技术创新与管理经验的新动能;2017年加入朴新教育科技集团,则开启了资源整合、全面升级的新篇章。这些关键节点的跨越,不仅是规模的扩张,更是教育理念与服务能力的深度跃升。

以学生为中心的教学体系:科学与实效的双重保障
在竞争激烈的教育行业,环球教育始终将教学质量视为生命线。其核心优势在于构建了一套"评测-教学-反馈"的全闭环体系:通过科学的入学评测,不仅能精准定位学员的语言基础,更能分析学习习惯、思维特点等个性化特征,从而定制专属学习路径;独创的"环球实用应试教学模式",打破传统填鸭式教学,将知识点拆解为可量化的学习模块,结合实时学习数据调整教学节奏;"核心课+吸收课"的创新设计,则通过主课知识输入与辅课实践消化的有机结合,让学习效能提升可感知、可验证。
这套体系的落地,离不开对教学过程的精细化把控。例如,每堂核心课都会设置明确的学习目标与效果检测点,吸收课则采用小组讨论、情景模拟等互动形式强化记忆;针对不同出国考试(如雅思、托福、SAT等)的特点,教研团队会定期更新教学素材库,确保内容与考试趋势同步。数据显示,采用该体系的学员,平均提分周期较传统模式缩短30%,考试提升25%以上。
师资力量:教育质量的核心壁垒
优秀的教学成果,必然源于优秀的教师团队。环球教育建立了严格的师资选拔与培养机制:招聘环节除要求具备相关语言证书(如雅思8分、托福110分以上)外,更注重教学经验与沟通能力;入职后需通过3个月的系统培训,内容涵盖教学法、课程设计、学员心理等模块;转正后仍需参与月度教研会、季度教学竞赛及年度国际教学认证考核。
目前,环球教育已拥有一支由海归、考官、学科带头人组成的专业师资团队,其中80%以上教师具备5年以上出国考试培训经验,部分教师曾参与考试命题或担任阅卷官。这种"实战型+学术型"的师资结构,既了教学的针对性,又提升了对考试趋势的预判能力。
朴新教育集团:生态赋能下的协同发展
作为环球教育的战略母集团,朴新教育科技集团的业务布局为其发展提供了强大支撑。自2014年成立以来,朴新教育以"产业+资本"双轮驱动,快速整合K12培训、出国考试培训、留学申请、素质教育等多元业务,形成覆盖学前至职场全年龄段的教育服务矩阵。
通过集团的资源整合,环球教育获得了三方面核心赋能:一是数字化管理系统的支持,实现全国300余家教学中心的课程数据互通、师资调配优化;二是跨业务线的协同服务,例如语言培训学员可无缝对接留学申请、国际课程等服务;三是资本与运营经验的注入,加速了新校区拓展与教学设施升级。目前,朴新教育已在全国30多个重点城市(含北上广深)布局50余所分校,拥有近12000名教职工,这种规模效应进一步强化了环球教育的市场竞争力。
20余年沉淀:教育初心与未来展望
截至目前,深圳环球教育已在全国200多个城市设立300余家教学中心,累计服务学员超六十万名。这些数字背后,是无数个学员从语言瓶颈到成功留学的成长故事,是家长从犹豫到信任的选择,更是教育工作者对"成就未来"的执着坚守。
面向未来,环球教育将继续依托朴新教育集团的生态优势,深化教学研究与技术创新,拓展在线教育与国际化合作,致力于成为"更懂中国学子的出国教育服务专家"。正如朴新教育"敦兮若朴,敝而新成"的文化理念所言,教育事业的发展需要沉淀与革新的平衡——在坚守教育本质的同时,持续为学员创造更高价值。