事业环境因素、组织过程资产
项目经理能力
项目整合管理：制定项目章程、制定项目管理计划
项目范围管理：规划范围管理、收集需求、定义范围
项目进度管理：规划进度管理、排列活动顺序
项目成本管理：规划成本管理、估算成本、制定预算
项目质量管理：质量管理理念、规划质量管理
项目资源管理：规划资源管理、估算活动资源
"项目沟通管理项目相关方管理"：规划沟通管理、识别相关方
项目风险管理：规划风险管理、识别风险
项目采购管理与敏捷内容：规划采购管理、敏捷项目管理
考点知识串讲：基础知识回顾、五大过程组串讲
模拟试题讲解：解读考试大纲、A卷高仿试题解析，解读考试大纲、B卷高仿试题解析
考试技巧与考前冲刺：介绍考试流程、介绍解题技巧、说明考试技巧
