财务管理通过真实的案例分析与实例演练，为管理者展示一个系统、科学的财务管理体系。并结合案例分析更直观、更生动、更易接受地帮助经营决策者了解战略财务规划与管理的思维模式和方法。通过有效的财务规划与管理，有效规避风险，合理进行税收筹划，提高机构运营的安全性与效益性。

一、全面认识机构财务管理
财务管理知识及财务管理思维
1.管理者必备的会计知识
2.机构业务循环与资金循环的关系
3.管理者必备的财务管理知识
4.财务管理思维及价值创造
二、机构战略与财务管理的关系
1.基于机构战略实施的角度理解财务规划与管理
2.机构战略对财务规划与管理的影响
3.如何通过战略财务规划管理提升机构价值
案例分析:早开发票或晚开发票是怎样影响利润

1、师资水平高：均为业内具有丰富培训经验的培训师。
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