在需求不明确,需求变化太频繁的情况下,通过管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。项目目的是制造客户价值,不是执行计划。
学会如何求新、求变、求快,在市场胜出,寻找有价值的需求,不断地沟通、执行、展示和回顾。让项目不再一拖再拖,让交付有价值。
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