PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理变动的项目。
PMI-ACPR认证是由美国项目管理协会(PMIR)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practi-tioner
PMI-ACPR证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单的将从业者限定于一种敏捷策略，具有全球通用性
1.求职敲门砖
敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场;也是人力资源引进人才的一个通行证
2为转型提供可能
在学习的过程中是对你思维和能力的开发过程，为你之后的职业规划打开了另一扇大门
3升职加薪
通过PMI-ACPR认证,将获得更多的机会，想要升职加薪都是指日可待的
4.能力提升
提升项目管理能力,并且对您拥有的知识与技能起到了很好的证明
技术人员/技术转岗
(技术骨干、项目团队成员、产品研发成员等)
有项目管理参与经验,想转型从事项目经理或管理岗位
项目管理从业者
(Leader、项目PM、产品PM等)
基础管理者，但没有系统的学习，面对项目管理的困难点，缺少灵活性
敏捷实践者
(总经理、技术高管CTO、PMO、项目总监、敏捷教练等)
有敏捷经验且工作多年，但缺少统一的行业语言;或想要对外转型做咨询
教育背景
中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上)
普通项目经验
需在申请之日起前五年内,在项目团队工作2000小时(一年)
敏捷项目经验
需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(八个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的
敏捷实践培训
必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时
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