1、店长的定位；
  2、数据管理；
  3、项目运营；
  4、年度营销活动规划；
  5、成本控制；
  6、会员管理；
  7、模式创新

 1、突破业绩瓶颈。
  2、放空自己，店长在与不在店，都一样运作
  3、让员工自动自发做事
  4、掌握招人，留人的方法和技巧
  5、定位清晰，不受同行价格战影响
  6、快速跟新产品，跟上行业步伐

  门店老板，店长以上级别人员参加

  5/天/期