店铺迈不过坎，问题到底在哪里？
1、明明工资已经很高，总有员工已离职为由要求加薪？
2、高额薪资聘请的电商人员，却没有真正发挥到价值？
3、不知道如何给不同岗位制定绩效考核？薪酬如何设计？
4、年终奖应该怎么发？怎么留住优秀的员工？
2价值体现和卖点
让10年电商运营高手带你一起进阶百万电商
1、学会科学设计薪酬，提升管理成熟度
2、做好客服、美工、运营、跟单等人员的绩效考核
3、解放老板，实现标注化系统运营
4、提升团队活力，全面优化升级人才考核
3课程介绍
模块一了解电商运营情况，针对不同岗位定制绩效考核
模块二设计薪酬，掌握不同人员薪酬设计步骤技巧
模块三团队激活与管理提升办法
模块四人员工作积极性的调动，做到物尽其才，人尽其用
