PRINCE2®培训班，让学员掌握常用的PRINCE2 项目管理模板，学会依据项目环境因素裁剪使用PRINCE2R。
1 课程简介
PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。
它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。
2 适用人群
项目执行层,技术经理,工程师等
项目管理层、项目经理、项目管理人员、主管、PMO经理、项目总监等
已经获得PMPR认证,希望提升项目管理实践能力
3 课程优势
学会深刻理解项目是实现组织战略的重要手段,剪裁落地实践性强
七大主题
明确PRINCE2 主题，聚焦在于商业论证目标;理解对成功的项目管理的意义
七大流程
明确各阶段的管理要点，易于运用在工作过程中，更加实战落地、可控
四层的组织架构
衡量组织成熟度牢固根植组织内部，为交付项目的组织提供持续改进方法，增强竞争力
两种项目管理技术
掌握常用的PRINCE2 项目管理模板，学会依据项目环境因素裁剪使用PRINCE2R
4 课程安排
提前一周收集学员实际项目问题课中
教练针对答疑
教练针对实际项目问题进行分析和答疑
课上引导式学习
学员连麦阐述问题及背景
