对于企业财务经理、总监和CFO来说，总有一个绕不来的话题叫做转型。对于长时间工作在跨国企业或外企的财务高管，对外企的财务工作模式了如指掌后，每一个管理者都寻求转型和挑战。
随着国内企业的不断壮大，民企成为外企CFO转型的首选之地，不同外企、跨国企业的工作模式，民企财务部门拥有各个部门的不配合、财务体制不完善、数据无法反应经营情况等问题都会困扰外企出身的CFO。如何在截然不同的环境中进行财务工作？如何逐步适应民企的企业文化？如何避免“外企出身”的水土不服？
本节课程由Kevin老师用自身的经验告诉大家跨国企业CFO的民企转型之路。
课程收益
了解外企和民企的工作方式的区别
掌握外企人在民企的正确定位
掌握在民企的心态和方式调整策略
课程大纲
为何要从外企到民企？
——外企发展瓶颈和个人价值的实现
如何选择合适自己的民企？
——企业的选择
外企和民企的区别之处在哪里？
——外企和民企的对比
如何适应并做好民企的财务高管?
——优劣对比
——初进民企的阶段分析
——挑战、生存和进步
老师简介
拥有超过20多年丰富的财务背景，近10年担任多家企业的CFO一职。现任国内的体育用品零售公司的CFO。曾任市值近500亿美元的大型跨国企业生产商集团VP/CFO，掌管大中华区财务管理，负责大中华区的战略分析、资金管理和税务以及兼并收购等财务管理，并通过数据战略分析协助股东创造股东价值。
