一、课程纲要

  1.课时(H):2-3小时

  2.培训对象:企业用人部门领导、人力资源人员等

  3.培训形式:线上直播讲解+案例分析。

  二、课程概述

  帮助学员了解招聘中应用心理测试的重要性、常见的几种心理测试技术及其理论基础、职场中心理测试的适用场景、测试常见问题及后续测试结果处理方式。

  三、培训目标

  帮助学员了解招聘中应用心理测试的重要性和几种常见的心理测试技术。

  四、课程大纲

  部分:人才测评的基本概念和相关理论

  1.基本概念

  （1）什么是“测”“评”?

  （2）测评与选拔的关系

  （3）招聘的实质是什么

  2.相关理论

  （1）个性的类型说和特质说

  （2）心里测量学(信度、效度、预测效度)

  （3）胜任力理论

  （4）冰山模型和木桶原理

  3.测评是个系统工程

  4.测评的历史和趋势

  （1）过去:科举制和士兵测验

  （2）未来:科学化和专业化

  第二部分:人才测评的实施流程

  招聘中可用的心理学方法

  1.资格审查、背调、简历筛选

  2.笔试：海量求职者的高效筛选

  3.面试：看问记听、评价中心技术、投射测验、其他面试维度.

  4.试用期

  5.淘汰

  第三部分:心理健康测评

  1.心理健康评估的重要性

  2.心理健康评估的方法