产品经理存在的问题：
产品需求不断变更
创新没有头绪
产品种类太多,不知道如何选择
产品上市无人买单
产品线资源需求较大，不知如何分配
开发流程冗杂，造成资源浪费
产品使用效果评估困难
跨部门跨专业沟通不畅
创意不被老板采纳
产品使用效果评估困难
产品原型与实际设想偏离
NPDP证书介绍：
NPDP产品经理国际资格认证(New Product DevelopmentProfessional)是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包含新产品开发战略、组合管理、新产品开发流程、产品设计与开发工具、产品创新中的市场调研、文化团队与领导力、产品创新管理七大专业领域，PDMA将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。
NPDP证书价值：
1.对于个人
开阔视野，获得认可，提高自信心，人脉资源拓展;同时精通新产品开发的原理和实务，学习系统产品知识框架，增加职业提升机会
2.对管理者
产品管理专业技能提升，丰富产品参与经验，证明所从事业的专业度,对自身能力的认证，帮助转型从事产品经理或管理岗位
3.对于企业
为公司提供新产品开发的流程和原理,想要推动企业转型升级构建创新竞争力组织
课程亮点：
本精讲视频由希赛网讲师主编和讲解，分章节对教材知识进行详细讲解，全面打好基础。
从点到面，对考试中高频知识点进行了归类分析和总结，以为导向，提炼出了教材的重点、难点，结合考点分析指出了考试的命题方向。通过对本课程条例清晰、层次分明的知识点学习后，考生可有效地掌握绝大部分知识点，精准定位考试要点，备考有的放矢。