厦门才聚项目管理为学员设置PMI-PBA培训班，课程中将现身说法，以案例来说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥项目之商业分析与需求分析全貌，结合讲师讲授、经验分享、实务案例分析、小组讨论等多种培训方式搭配，以增进学习的成效。
项目失败的原因(超过50%)是需求不明确或错误的需求，项目前期的商业环境分析和商业论的重要性不言而喻。
PBA是针对这个问题应运而生的国际专业认证，由PMI(美国项目管理协会)推出。
PBA基于《商业分析实践指南》，是PMI基本标准的一个补充，提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导，以实现成功的商业成果。PBA与PMP项目管理手法相互搭配，往往能取得更好的效果。
由于项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy)，即使将项目完成，对组织的贡献仍然相当有限，未必能对组织带来实质的效益。因此，只具备“将项目做好(项目管理)”的技能仍然是不够，还需具备项目的商业分析能力，才能达成事半功倍的效果。
项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管
商业分析师(BA)，需求工程师(RA)、，系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
已经获得PMP认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者
对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
对企业
01.顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争
02.确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路
03.把握机遇，让企业立于不败之地
对个人
01提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势
02.增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力
03.带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出
一、考试采用英文与中文对照模式(类似PMP在中国大陆地区的考试);
二、中国大陆地区采用笔试方式，考试结束后预计1个月左右出成绩;
三、PMI在中国大陆地区每年考四次，分别为3月、6月、9月、12月;
四、PMI-PBA考试时长为4个小时，早上9：00开始至下午13：00结束，中间可休息(根据考场要求休息);跟PMP一样
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