模块一：敏捷需求开发——从模糊到清晰的需求管理艺术

需求管理是软件研发的起点，却也是最易出现偏差的环节。本模块聚焦"需求分析-源头挖掘-故事化表达-原型验证-细节深化-模型输出-进化应对"七大关键节点，逐一破解需求管理难题。

• 在需求分析阶段，课程通过真实案例解析"无休止的需求变化"应对策略，区分创新型与改进型需求的处理逻辑，对比"面面俱到分析"与"快速迭代分析"的适用场景。
• 针对需求源头的挖掘，特别设置"语言文字关键字眼识别"训练，帮助学习者穿透客户"灵光一闪"的表面需求，捕捉背后的真实诉求，并掌握需求合理性的判断标准。
• 需求故事化与原型化环节，通过情境板演练、线框图实操等互动形式，让抽象需求转化为可沟通、可验证的具体产出。
• 最终通过眼动仪测试演示、UML敏捷建模等技术手段，实现需求从模糊到清晰的完整闭环管理。

模块二：敏捷设计——架构师的转型与迭代智慧

在快速迭代的研发环境中，架构设计不再是"一劳永逸"的规划，而是需要持续进化的动态过程。本模块围绕架构师角色转型、短迭代适配、反馈驱动重构等核心命题展开。

课程首先明确敏捷环境下Product Owner（产品负责人）、Master（敏捷教练）与Owner（开发负责人）的架构职责边界，通过Google云平台的基因分析案例，阐释"框架平台驱动开发"的底层逻辑。在文档与代码的平衡问题上，以Linux 0.01版源代码为参照，说明"骨架代码验证"如何替代繁琐文档。更重要的是，课程引入精益六西格玛质量设计方法，将工业领域的质量控制智慧迁移至软件架构设计，帮助学习者构建"既敏捷又稳定"的设计思维。

模块三：敏捷编程与测试——代码质量的持续守护者

编程与测试是软件研发的执行核心，本模块打破"编程重实现、测试重验证"的传统认知，强调两者在敏捷环境中的深度融合。

在编程实践部分，通过结对编程案例对比、TDD（测试驱动开发）与单元测试的效率分析，揭示"匠艺编程"的关键要素；在测试环节，结合建设银行漏洞测试实战，讲解探索性测试、风险驱动测试等高效方法。特别设置的"代码重构"与"防御性编程"训练，帮助团队在快速迭代中保持代码的可维护性。工具层面，课程介绍代码快速阅读工具的使用技巧，进一步提升开发效率。

模块四：敏捷过程工具——让团队高效运转的隐形引擎

敏捷转型不仅需要方法，更需要支撑方法落地的过程管理能力。本模块从个体效率到团队协同，从质量控制到健康度评估，构建起完整的过程管理体系。

• 时间管理模块结合番茄工作法与Personal Backlog（个人待办清单），帮助成员减少干扰、提升专注度；
• 质量意识培养部分引入六西格玛DMAIC模型，通过对日外包项目质量分析案例，强化"质量是全员责任"的理念；
• 配置管理环节以Linux研发过程为参照，讲解全生命周期可追踪管理策略；
• 项目健康度评价体系则通过积压项分析、燃烧图解读等工具，实现敏捷过程的持续改进。