大连Praxis项目管理培训班,学习知识、方法、岗位胜任力和能力成熟度等四方面的实践,自己使用的流程模型、模板和内容加入到框架，想要了解详情的，快来咨询吧！
1.通过将P3M成功实践的五个部分整合到唯一的框架，Praxis®极大减少了组织级实践所需要耗费的时间成本。
2.完整的360度能力成熟度流程支持项目经理和项目群经理根据实践原则执行日常工作，从而确保从学习的时间就开始提升能力。
3.Praxis®不是一个静态的信息来源。各行业的专家定期提供与此框架相关的参考资料。网上免费的参考内容也会定期更新。
4.此框架易于依各种环境剪裁，包括敏捷交付项目环境。举例而言，网上提供的关于如何使用Praxis®支持ISO 21500，并与之实现兼容的解释说明。
Praxis®是一个项目、项目群和项目组合管理（P3M）的框架。在Praxis®的核心框架中，有四个主要组成部分:知识体系、方法、胜任力框架和能力成熟度模型，它包含知识、方法、能力成熟度模型，又涵盖项目组合管理、项目群管理、项目管理，甚至包括更多的内容
前沿的项目管理知识
收集用户反馈和经验教训，由专家社区定期更新的管理框架，用户免费持续学习
四面一体的佳实践框架
个把知识、方法、岗位胜任力和能力成熟度等四方面熔于一炉的佳实践
集管理大成指南
个把项目（projects），项目集（programmes）和项目组合（portfolios）管理集大成的管理指南
能快速兼容项目环境
Praxix®易于剪裁，适合各类企事业单位，各个单位可以非常方便的把自己使用的流程模型、模板和内容加入到这个框架中
项目从业人员
项目总监
项目经理/项目群经理/项目组合经理，项目管理办公室（PMO）经理
项目发起人、团队成员以及参与P3M环境中的决策制定活动的高级管理者
希望学习项目管理并考取Praxis®成功管理的职场人士。
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