上海立智教育NPDP直播培训班，npdp国际产品经理资格认证 产品总监授课,精编NPDP讲义,,npdp国际产品经理资格认证 实战专家从知识体系和实战双领域打磨课程，轻松，解决转型与晋升
公司高管、产品副总；
有野心的产品经理；
想成为宏观了解产品的抢手项目经理及技术经理们；
对产品感兴趣，又不想走弯路了解产品体系只是的人；
想要快速提升新产品开发能力，晋升成为产品经理的人；
已经获取PMP认证想要进一步提高的项目经理；
新产品开发战略
组织方向的建立、公司战略事业部战略、创新战略和战略框架
组合管理
产品组合和产品战略的关系、新产品开发选择策略、组合平衡、产品开发资源分配、产品组合管理中的高层角色
新产品流程
产品开发流程的“风险vs回报”本质、新产品开发流程导论产品开发流程和方法
文化、组织与团队
创新文化的重要性产品开发管理角色、团队的角色和责任、矩形组织结构与跨职能团队
工具与绩效度量
可行性分析、销售和财务预测、财务分析；产品设计规格、产品设计工具
市场研究
首要市场研究方法；产品开发各阶段市场研究
产品生命周期管理
产品生命周期；产品生命周期的概念；管理产品生命周期；产品导入的关键阶段；可持续产品创新；可持续创新概念；可持续性与战略；可持续性与产品组合；可持续性与产品开发流程
适用于所有行业的新产品开发的权威知识体系
线下知识体系及实战演练，线上专题拓展补充落地本土化
系统学习、小组演练，避免你的思维盲点
大量实际案例深入分析与研究，带你发现问题本质，塑造优秀思维
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