上海立智教育ScrumMaster认证CSM应用实战培训，由业内Scrum专家为您答疑解惑，并且为您提供切实可行的实践经验非常重要。在课程中，深入探讨在组织中实施 Scrum 将会面临的方方面面的问题，我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境，欢迎了解详情
在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度。在没有管理授权的情况下，ScrumMaster需要不断扩展个人的影响力和领导力，针对ScrumMaster这个重要而且极具挑战的⻆色，在这两天的课程中，我们会讨论到底敏捷和敏捷方法（Scrum，Kanban，BDD和XP）是什么；ScrumMster这个⻆色的特点和职责；ScrumMaster的必备技能；以及他们是如何影响团队、Product Owener、管理层进而整个组织的。
实战派国际Scrum认证培训师Ethan Huang中文授课（CST,中国仅有几位，可中英文授课）
在中国的世界500强外资企业研发团队，以及国内大型知名企业研发团队的真实案例，更具有参考意义
国际Scrum联盟颁发官方Scrum Master认证证书
提供免费团队协作工具Leangoo
美国项目管理协会（PMI）14 PDUs
一、敏捷理念和Scrum框架
•热身：自管理团队
•敏捷和不同的敏捷方法
-IT行业高失败率的原因
-预定义流程vs试验性流程
-什么是敏捷？
-不同敏捷⽅法的区别，以及如何选择
-Scrum简介
•Scrum框架详解
-3个⻆色
-3个资产
-5个事件
-5个团队价值观
二、Scrum实战实践
•项⽬管理铁三⻆之Scrum版
•全新的质量观
-敏捷/Scrum对质量控制的三原则
-测试驱动开发
-测试自动化和持续集成
•敏捷时间管理
-敏捷估算
-版本发布规划
-敏捷项目的监控
•ScrumMaster自我修炼
-教练技术
-引导技术
-个人影响力和领导力
-软技能
•最终练习：交付课程产品
•课程回顾
面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，或者管理层面临敏捷转型的机遇以及公司高层希望了解敏捷理念和Scrum框架；那么这个课程就非常适合你。
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