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广州学威国际研究院联办菲利普斯研究大学EMBA学位班:解码全球管理教育新范式

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授课机构: 广州学威国际研究院

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广州学威国际研究院联办菲利普斯研究大学EMBA学位班:解码全球管理教育新范式课程详情

菲利普斯研究大学EMBA学位班:广州管理者的全球管理进阶指南

从家庭研究到管理教育:菲利普斯研究大学的发展脉络

在加州查茨沃斯的教育版图中,菲利普斯研究大学(Phillips Graduate University)始终保持着独特的学术印记。其前身可追溯至20世纪50年代,由克林顿E·菲利普斯博士与大卫·詹森博士联合创立——两位学者在美国家庭关系研究所的框架下,以"通过教育改善社会关系"为初衷,开启了研究生教育的探索。2016年,随着学科体系的完善与教育影响力的拓展,这所专注研究生培养的机构正式更名为菲利普斯研究大学。

值得关注的是,该校咨询中心自成立以来已累计服务超过30000个家庭,通过个案辅导、社区项目等形式,将学术研究成果直接转化为社会价值。这种"研究-实践-转化"的教育模式,同样渗透到管理学领域:学校不仅开设心理学、咨询等传统优势学科,更在企业管理、组织行为等方向构建起特色课程体系。数千名从这里走出的组织管理咨询博士与心理学硕士,如今活跃在全球企业管理、学校咨询及家庭治疗的前沿阵地,成为行业发展的重要推动力量。

菲利普斯研究大学校园

四大核心优势:重新定义EMBA教育价值

1. 中美双轨师资:理论与实践的深度融合

项目汇聚中美两国管理教育领域的优质师资力量。美方教授多具备世界500强企业咨询经验,擅长通过全球商业案例解析前沿管理理论;中方导师则深耕中国市场,熟悉本土企业的运营逻辑与政策环境。这种"国际视野+本土智慧"的教学组合,确保学员既能掌握颠覆性创新的底层逻辑,又能理解中国商业场景中的具体应用。

2. 权威认证背书:学位价值的双重保障

菲利普斯研究大学已被中国教育部涉外监管信息网正式收录,这意味着学员完成课程并通过考核后获得的学位证书,不仅在国际学术领域被广泛认可,更能通过教育部相关认证流程,为职业发展与学术深造提供有力支撑。

3. 终身校友网络:跨越时间的资源链接

加入项目即自动成为菲利普斯研究大学与学威国际商学院的双重校友。从行业论坛到资源对接会,从跨区域合作到经验共享,这个覆盖全球的精英社群持续为学员提供业务拓展、人脉升级的机会。值得一提的是,部分校友企业已通过这一平台达成战略合作,真正实现了"学习即链接"的教育价值。

4. 课程体系设计:从知识输入到能力输出

项目课程以"工商管理精髓+前沿商业趋势"为核心,既包含企业管理基础、商法等经典内容,也涵盖颠覆性创新的营销原则、全球经济和技术趋势等前沿课题。这种"传统+创新"的课程结构,旨在帮助学员构建系统的管理思维,同时培养应对市场变化的敏捷性。

EMBA课堂场景

课程体系详解:12门必修+10门选修的定制化学习路径

项目课程分为必修与选修两大模块,既知识体系的完整性,又赋予学员根据职业方向自主选择的灵活性。

必修课程:构建管理能力的底层框架

  • 颠覆性创新的营销原则:解析从产品设计到用户触达的全链路创新逻辑,结合特斯拉、字节跳动等案例,探讨传统企业的转型路径。
  • 领导与组织行为:从个体心理到团队动力,学习如何通过领导力提升组织效能,包含情景模拟与管理工具实操。
  • 东西方文化与领导力:对比中美管理文化差异,掌握跨文化团队的沟通技巧与决策方法。
  • 全球经济和技术趋势:分析人工智能、区块链等技术对商业格局的影响,帮助学员提前布局未来赛道。
  • EMBA论文:在导师指导下完成商业课题研究,将课堂所学转化为可落地的解决方案,为职业晋升提供学术支撑。

选修课程:聚焦行业痛点的精准提升

  • 危机管理:针对企业舆情、供应链中断等常见危机,学习预防机制与应急处理流程。
  • 变革管理:当企业面临战略调整或组织重构时,如何降低阻力、推动变革落地。
  • 管理心理学:运用心理学原理优化团队激励、员工沟通,提升人力资源管理效率。
  • 供应链管理:从采购到配送的全链条优化策略,结合跨境电商案例解析成本控制与风险防范。
课程大纲示例

选择的意义:为什么是菲利普斯研究大学EMBA?

在管理教育同质化日益明显的今天,菲利普斯研究大学EMBA学位班的独特性在于其"教育+实践+社群"的三维价值体系。这里不仅是知识输入的课堂,更是商业思维碰撞的平台、资源链接的枢纽。无论是希望突破职业瓶颈的中层管理者,还是寻求战略升级的企业决策者,都能在这个项目中找到与自身需求匹配的成长路径。

更重要的是,项目始终坚持"全球视野,中国深度"的教育理念——既不盲目照搬西方理论,也不拘泥于本土经验,而是通过案例融合、师资互补,帮助学员形成"既能看懂世界,又能做好中国"的商业能力。这种教育定位,恰恰回应了当前中国企业对国际化管理人才的核心需求。

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