广州创合汇新商学创新EMBA：企业家成长的多维赋能体系
一、课程设计的底层逻辑与核心定位
在商业环境快速迭代的当下，企业家面临的已不仅是单一维度的能力挑战，而是需要构建"认知-战略-组织-资本"的复合能力矩阵。广州创合汇新商学推出的创新EMBA课程，正是基于这一背景，以"创新增长模式3.0+"为理论框架，将前瞻性商业趋势研究与头部企业实践经验深度融合，形成了一套兼顾理论深度与落地价值的新商学EMBA课程体系。其核心定位在于：不仅要提升企业家的管理知识储备，更要通过场景化学习推动认知重构，最终实现企业经营成果的实质性转化。
二、六大核心模块：从认知突破到资本加速的能力拼图
（一）认知维度突破：锚定未来趋势的底层思维重塑
课程首重认知升级，设置"未来趋势与创新致胜""企业家精神与创新增长"两大主题。前者通过分析人工智能、数字化转型、全球化重构等前沿趋势，帮助企业家跳出既有思维框架，建立面向未来的战略预判能力；后者则聚焦企业家精神的内核挖掘，探讨如何将创新基因融入企业发展的底层逻辑，形成差异化的竞争优势。
（二）战略创新实践：从思维到执行的全链路打磨
战略模块包含"战略思维与商业模式创新""向华为学战略：从战略到执行""营销创新与品牌制胜"三大内容。其中，"向华为学战略"模块尤为突出，通过拆解华为从战略规划到落地执行的完整流程，结合企业实际案例，帮助学员掌握"战略解码-路径设计-资源匹配-绩效追踪"的实战方法论；营销创新部分则聚焦新消费时代的品牌打造逻辑，解析如何通过用户洞察与传播创新实现市场破局。
（三）组织效能激活：从机制优化到动能释放
针对企业普遍存在的"战略与执行脱节"问题，课程设置"领导力与组织制胜""价值分配与激励机制""华为LTC流程与'铁三角'组织运作机制"三大子模块。其中，"华为LTC流程"（线索到回款）的学习，通过还原华为从客户需求捕捉到订单交付的全流程管理，帮助学员理解高效组织的底层运作逻辑；价值分配模块则重点探讨如何通过股权设计、薪酬体系等工具，将个人目标与企业目标深度绑定，激发组织内生动力。
（四）人才战略升级：构建面向未来的人力资本体系
人才模块围绕"面向未来的人才战略""人力资本增值创新之道"展开，重点解决企业"招人难、育人慢、留人弱"的痛点。课程不仅探讨如何通过人才画像、胜任力模型等工具精准识别核心人才，更深入分析数字化时代的人才培养模式——如在线学习平台搭建、导师制落地、跨界人才融合等，帮助企业构建可持续的人才发展生态。
（五）资本运作赋能：从财务分析到战略并购的能力进阶
资本模块包含"经营者的财务分析与财务运作""资本战略与收购兼并"两大内容。前者帮助企业家跳出"财务是财务部门的事"的认知误区，掌握通过财务报表诊断企业健康度、通过现金流管理优化运营效率的核心技能；后者则解析资本战略的制定逻辑，从并购标的筛选、估值模型搭建到整合风险控制，为企业的外延式增长提供实操指引。
三、三大实践场景：从知识输入到能力转化的关键桥梁
（一）第二课堂：沉浸式学习提升解决问题能力
课程设置复盘工作法、案例学习、行动学习、私董会四大第二课堂形式。复盘工作法通过场景再现与经验萃取，帮助学员将碎片化经验转化为可复用的方法论；案例学习采用哈佛经典案例法，通过多维度讨论锻炼综合决策能力；行动学习则聚焦企业真实问题，通过小组共创推动解决方案落地；私董会则依托同学资源，帮助企业家突破认知盲区，形成更全面的决策视角。
（二）国际与现地游学：拓宽视野与文化底蕴塑造
国际访学覆盖英国、美国、日本等7个国家（另行收费），通过参访当地标杆企业、与海外商学院交流，帮助企业家理解不同商业环境下的创新逻辑；现地游学则聚焦文明研修，如兵家战场考察、曾公故局探访、敦煌古迹研学等（另行收费），通过历史与文化的浸润，为领导力提升奠定更深厚的底蕴。
（三）标杆企业参访：近距离学习头部企业实践
课程定期组织学员参访字节跳动、ABB、腾讯、IBM等行业标杆企业，通过实地考察、高管座谈、业务流程观摩等形式，直观学习头部企业的管理精髓。例如，参访云从科技时，学员可深入了解AI企业的研发管理与市场拓展策略；参访秒针系统时，则能学习数字化营销的底层技术逻辑与应用场景。
四、学习价值：从个人成长到企业发展的多维提升
通过系统性学习与实战化训练，学员可获得四重核心价值：
- 战略与创新思维提升：突破固有认知边界，建立面向未来的趋势判断能力与创新落地能力；
- 组织活力释放：通过机制优化与文化塑造，激活团队动能，实现组织的持续进化；
- 实践成果转化：依托实战专家与行业领教的一对一指导，推动学习内容与企业实际问题的深度结合；
- 生态资源链接：加入高端校友圈层，对接创合汇生态平台的产业资源，为企业创新与增长提供持续助力。
在商业竞争日益复杂的今天，广州创合汇新商学创新EMBA课程不仅是一次知识的输入，更是一次企业家能力的系统升级。从认知重构到战略落地，从组织激活到资本赋能，该课程为企业家提供了一条清晰的成长路径，助力企业在不确定的市场环境中实现持续增长。
