阶段：专业课程夯实理论基础（1-12个月）

此阶段以管理学科核心理论学习为主，通过12门专业课程构建系统的知识框架。课程设置紧密贴合企业实际需求，涵盖财务金融、企业运营、商业战略等多个维度。例如"高级会计与财务"不仅讲解会计准则，更侧重分析财务数据背后的商业逻辑；"中国宏观经济分析"则结合政策走向与市场动态，帮助学员建立宏观视野与微观决策的连接。

学习形式采用"集中面授+在线研讨"结合模式，每月安排2-3天集中授课，由高校教授与企业实战专家联合授课；课后通过线上学习平台完成案例分析作业，学员可随时与导师、同学互动交流，确保理论知识及时转化为分析工具。

第二阶段：研究实践提升应用能力（13-24个月）

完成基础理论学习后，项目进入研究实践阶段。此阶段重点培养学员发现问题、设计研究方案并验证假设的能力。课程内容包括研究哲学、研究心理学、研究设计与策划等方法论课程，同时要求学员结合自身工作场景，选择具体商业问题开展实证研究。

例如某制造业学员曾以"供应链成本优化"为研究主题，在导师指导下完成了从问题识别、文献回顾到数据采集、模型构建的全流程实践；另一位互联网企业学员则针对"用户增长瓶颈"展开研究，通过问卷调查与A/B测试验证了新运营策略的有效性。这些实践不仅产出了可落地的解决方案，更为后续论文撰写积累了真实案例。

第三阶段：论文撰写实现成果沉淀（25-36个月）

作为培养体系的最终环节，论文阶段要求学员将前两阶段的学习成果进行系统整合，形成具有原创性的研究论文。项目为每位学员配备双导师——一位高校学术导师负责方法论指导，一位企业导师负责实践价值把关，确保论文既符合学术规范，又具备商业应用价值。

从研究计划制定到初稿完成，从盲审修改到答辩准备，项目组提供全程跟踪支持。近年来毕业学员的论文主题涵盖"数字化转型中的组织变革"、"新消费品牌的盈利模式创新"等前沿领域，多篇论文被收录于行业研究报告，真正实现了"研究成果反哺企业实践"的培养目标。

财务金融模块

• 高级会计与财务：聚焦企业价值评估、合并报表分析等高阶内容，培养通过财务数据诊断企业健康度的能力
• 高级统计学：掌握SPSS、Stata等工具的实际应用，提升商业数据的量化分析水平
• 中国宏观经济分析：解读政策导向与经济周期，建立宏观环境与企业战略的关联思维
• 公司金融：从融资决策到资本结构优化，学习企业价值化的金融管理策略

企业运营模块

• 市场营销管理：从消费者行为分析到品牌定位，掌握全链路营销管理方法
• 战略营销：基于企业愿景的营销战略规划，学习如何通过营销驱动业务增长
• 投资管理：识别优质投资标的，掌握项目估值与风险控制的核心技巧
• 团队运营：跨部门协作、绩效考核设计，提升组织运营效率的实战策略

商业战略模块

• 战略管理：从战略分析到执行落地，构建企业战略管理的完整思维框架
• 国际商务：了解全球商业规则，学习跨国企业的运营与竞争策略
• 盈利模式设计与创新管理：突破传统盈利框架，探索新商业生态下的价值创造路径
• 公司并购：从尽职调查到整合管理，掌握企业并购的全流程操作要点

经济分析模块

• 高级经济分析：运用微观/宏观经济学理论，解析企业面临的经济环境挑战
• 多重分析：结合定性与定量方法，提升复杂商业问题的综合判断能力
• 数据分析、解析和草稿章程：从数据采集到报告撰写，掌握商业分析的全流程技能

研究方法模块

• 研究哲学：理解不同研究范式的底层逻辑，选择适合商业问题的研究路径
• 研究心理学：掌握数据收集与访谈技巧，提升研究结果的信度与效度
• 研究设计和策划：从研究问题界定到方案执行，学习科学的研究设计方法
• 文献回顾：系统梳理领域内研究成果，为自身研究找到创新突破口